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L’évolution de Paul Hartmann S.A. au cours des dernières années |
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1978 |
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Achat d’une 2ème usine textile à Châtenois avec implantation de machines « Hygiène » (fabrication d’alèses), « Pansements » et « Coton ». |
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1980 |
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Rachat à un groupe belge de la Société Marco Alsace à Ste-Marie-aux-Mines. |
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1982 |
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Début de l’activité commercial de Paul Hartmann S. A. |
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1983 |
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Rachat au groupe américain Kendall de la partie filtres à lait « Hygia ».
Création du Laboratoire Pharmaceutique (S.a.r.l.). |
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1985 |
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Construction d’un laboratoire physico-chimique et bactériologique sur le site de Ste-Marie-aux-Mines. |
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1987 |
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Reprise à un groupe canadien de la Société CYPRIS à Lièpvre.
Reprise de l’activité manchons trayeurs à un groupe allemand.
Destruction totale de l’usine d’origine (1972) par un incendie. |
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1988 |
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Transformation de l’usine de Lièpvre pour la fabrication de produits d’hygiène à base de cellulose (changes complets adultes, couches, alèses, etc. ...).
Accord de partenariat avec les Laboratoires LAROCHETTE. |
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1989 |
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Edition d’un hall de stockage entièrement automatisé (25.000 palettes) sur le site de Lièpvre.
Remise du diplôme mention « Initiative Qualité 88 », décerné par la Direction Régionale du Ministère de l’Industrie et de la Recherche.
Construction d’un nouveau hall de fabrication à Lièpvre. |
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1990 |
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Rachat de la branche pharmacies d’officines des Laboratoires LAROCHETTE, (société créée en 1854).
Création d’un centre logistique France Sud à Villefranche-sur-Saône. |
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1991 |
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Démarrage de deux lignes de coton automatisées à Lièpvre. |
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1992 |
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Mise en route de la fabrication des nouveaux changes complets adultes Molicare « compact ». |
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1993 |
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Achat et extension à 15.000 m² du centre logistique France Sud de Villefranche-sur-Saône. |
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1994 |
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Augmentation par huit de la capacité de stérilisation vapeur à Ste-Marie-aux-Mines pour les pansements et sets de soins.
Paul Hartmann AG fait fabriquer pour la première fois en dehors de la maison-mère, une nouvelle génération d’un produit stratégique : le change complet Molicare Lièpvre.
Certifications ISO 9002, EN 46002 et label CE |
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1995 |
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Reprise de l’activité coton de Peaudouce.
Reprise du fond de commerce de WUHRLIN-SOPLAMED (Création en 1927 par M. WUHRLIN, Ferdinand), filiale du groupe FORT JAMES.
Installation d’une nouvelle machine pour changes adultes complets Molicare Triple Coussin. |
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1996 |
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Les Laboratoires HARTMANN-LAROCHETTE sont rebaptisés Laboratoire PAUL HARTMANN S.a.r.l., avec les divisions LAROCHETTE et WUHRLIN-SOPLAMED. |
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1997 |
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Installation d’une nouvelle machine pour protections anatomiques Moliform.
1ère entreprise française dans le secteur santé à obtenir la Certification Eco-Audit Environnement.
Audit de renouvellement ISO 9002 et EN 46002. Audit de suivi label CE.
Distinction par le Ministère de l’Industrie pour la mise en place d’une standardisation des échanges de données informatiques (EDI). |
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1998 |
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Construction du nouveau siège à Châtenois, d'une surface de 2 300 m2 sur trois niveaux. |
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1999 |
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Rachat de Stérima Distribution au Groupe Malysse.
Renouvellement pour trois ans de l'Eco-audit Environnement. |
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2000 |
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Audit de renouvellement ISO 9002 et EN 46002. Audit suivi de label CE.
Extension du centre logistique de Villefranche avec aménagement d'un dépôt médical spécifique pour les produits stériles et de bloc opératoire. |
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2001 |
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Rachat de Kneipp, spécialiste du bien-être par les plantes depuis plus de 100 ans. |
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2002 |
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Rachat de Max Lorne, spécialisé dans la fabrication des orthèses. |
